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Os setores de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP) são essenciais para qualquer organização. Eles conectam a empresa aos colaboradores e garantem que processos como folha de pagamento, controle de ponto e obrigações fiscais sejam cumpridos corretamente. Desse modo, a tecnologia para RH, conhecida como RH Tech, tem ganhado destaque na otimização dessas rotinas.
A gestão de RH e DP envolve diversos desafios, como:
Por isso, aqui você descobre como lidar com esses desafios e como a tecnologia pode tornar a gestão de pessoas mais eficiente.
Os cálculos trabalhistas são uma parte essencial da gestão de pessoas. Afinal, eles são fundamentais para garantir que os direitos trabalhistas sejam respeitados e, consequentemente, que não haja problemas para a organização.
Alguns dos principais tipos de cálculos trabalhistas são:
Os cálculos trabalhistas podem ser complexos, uma vez que envolvem diversos aspectos da legislação. Por isso, é essencial que o profissional de recursos humanos ou o escritório de contabilidade responsável tenha atenção a esses processos.
Desse modo, uma solução de RH e DP pode ser de grande ajuda.
Outro ponto importante da gestão de DP e RH são as obrigações fiscais e trabalhistas e o eSocial.
O eSocial é um sistema do governo federal criado a fim de digitalizar e unificar o envio de informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas das empresas. Ele foi implantado em fases e hoje já é obrigatório para a maioria das organizações.
1️⃣ Eventos de tabelas
2️⃣ Eventos não periódicos (admissão, afastamento, desligamento)
3️⃣ Eventos periódicos (folha de pagamento, contribuição sindical)
4️⃣ Eventos de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) (CAT, PCMSO, PPRA, LTCAT)
Com a digitalização das informações trabalhistas, a automação desses processos é essencial para garantir conformidade e evitar penalidades.
Além disso, outro aspecto essencial da gestão de RH e DP é o controle de ponto, que pode receber apoio de RH Tech. O controle de jornada é fundamental para garantir que as horas trabalhadas sejam registradas corretamente. Existem diversos métodos para controle de ponto. Veja a seguir alguns deles.
Uma vez que a CLT apenas obriga o controle de ponto para empresas acima de 20 funcionários, o método a ser adotado pode variar de acordo com as necessidades e recursos da empresa.
Também é preciso levar em conta a modalidade de trabalho: o trabalho remoto, ou home office, assim como o trabalho híbrido, têm se popularizado, sobretudo após a pandemia de covid-19, e apresentam demandas diferentes quanto ao controle de ponto.
De todo jeito, independentemente do método escolhido, é fundamental que a empresa esteja de acordo com a legislação trabalhista para evitar consequências financeiras e legais.
Para além das obrigações fiscais e trabalhistas, outro ponto essencial da gestão de pessoas e do setor de RH é o relacionamento com os colaboradores. Afinal, já ficou para trás a ideia de que o trabalhador é apenas um recurso para a empresa. Atualmente, as organizações reconhecem a importância de manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo, em que os colaboradores se sintam valorizados e engajados.
Nesse contexto, alguns aspectos se destacam. Veja exemplos.
Em resumo, o relacionamento positivo com os colaboradores não só contribui com o bem-estar e a satisfação dos funcionários, mas também impacta diretamente na produtividade, no desempenho no trabalho e na retenção de talentos, inclusive reduzindo o turnover. E, nesse contexto, RH Tech pode ajudar, com o uso de aplicativo do colaborador e aplicativos de comunicação.
Nós, da Group Software, sabemos que a gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal pode ser desafiadora. Acompanhar tendências, garantir conformidade com a legislação e melhorar a experiência dos colaboradores são desafios constantes.
Nosso blog foi criado para ajudar você a superar esses desafios e tornar sua gestão mais eficiente. Continue acompanhando nossos conteúdos e descubra como a tecnologia pode transformar o RH da sua empresa.